天津企业文化沉淀常用指南,名航企业

拓展训练来说是比较容易的

　　对于拓展训练来说是比较容易的，但是要做到第三层和第四层，就不是培训本身所能做到的。要做到这个东西，必须有相应的制度政策，培训体系去相应配套。

　　有些人对培训抱有太高的期望，认为培训是的，指望着靠培训就能够提升绩效，这是不正确的想法，要想通过培训来改变绩效，那必须通过培训来影响人的思维，从而让人产生行为上的改变。 但是要让员工改变行为，就必须通过公司的***来做引导和激发。

企业发展至瓶颈期的时候,内部团队凝聚力容易慢慢消退

　　企业发展至瓶颈期的时候，内部团队凝聚力容易慢慢消退，个别员工易产生惰性情绪，甚至引发离职潮，在固有的工作环境中，依靠现有的沟通方式较难解决这类问题，此时开展高水平的拓展培训，有利于增加沟通协调性，根本上改善员工态度，将员工重新凝聚在一起。

　　企业转型发展时期

　　根据职场心理学分析表明，企业转型升级发展对员工而言是一种冲击件，企业变革的时候，员工在心理、业务上会承受更强大的压力，更易产生消极、不知所措的情绪。在这个时机选择开展服务的拓展培训，有利于改善员工的情绪，敞开员工的心扉，增加员工的信任感和安全感。

企业拓展培训是人力资源管理的功能

拓展训练属于企业人力资源管理培训，而人力资源的使命是“招贤纳士，工作育人”，因此企业拓展培训是人力资源管理的功能之一，从新员工入职、员工晋升、员工成长、企业变革、绩效改进等都离不开企业拓展培训，可以毫不夸张的说，企业拓展培训是人力资源管理的功能，是推进企业成长的利器。因此乃至全中国的企业越来越重视拓展培训，但有时候效果不佳，甚至没有效果，这里面既有培训机构的原因，也有企业本身的原因。