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虽然拓展训练和许多体育活动相似，有许多类似游戏的活动成分，但作为体验式学习模式，拓展训练又高于简单的游戏过程，注重活动之后的反思和归纳整合两个阶段。

拓展训练不仅重视体验和经历，还注重体验以后的总结和感悟，并且把自己的所想所感所悟落实到工作和生活中，在自我的实践中发现真理，而非听别人的说教想自己的问题，所以往往会产生意向不到的效果！

　　从岗位心里健康的视角来解析，企业变革对员工来讲是一个独特而强劲的刺激性源，员工必定会造成与众不同的现象，倘若员工沒有充足的工作能力应对这般强劲的工作压力，将会产生一系列生理学、心理状态、个人行为上的不适感，从而危害一切正常的工作中与衣食住行，那样的员工终将对企业变革的实行全过程造成消沉的危害。

　　逻辑思维深陷惯性力的管理人员。

　　拓展训练设定了颇具挑戰、热情并填满趣味性的每日任务，有利于调节逻辑思维凝滞的管理人员，乃至复建知识体系，使逻辑思维再次高速运行，擦更新火苗。

拓展培训公司的两项指标

　　对于一个的拓展培训公司来说，会制作针对性的拓展培训方案那是基础，但对于许多常规的拓展培训公司来说可能就是一个难题，很有可能给你的方案还是一个常规方案。所以选择拓展培训公司时，针对性的课程也重要，必须要考察这两项指标。工作当中，各自为战的员工团队之间缺少沟通，做事老是对接不上，事情一拖再拖，很容易就拖慢了项目进度。而互联网尽管可以进行沟通，可是总是感觉员工仅仅机械的拼凑成一个团体，员工没有团队精神，各自相互缺少了解，欠缺信赖，团队氛围也不大好，总感觉冷冰冰。通过拓展训练能够提升员工的团队合作精神，解决员工之间的沟通问题和团队协作问题。

扩培培训课兴奋,为什么会出现这样的现象?如何有效地改变外展训

现在很多企业都在做扩培训，但也有不少企业会说扩培培训不好，有的培训机构扩培训就会说完成后的真实写照就是“扩培培训课兴奋， “为什么会出现这样的现象?如何有效地改变外展训练?

　　一般来说，训练时间的发展通常只有几天或一天，对球队的影响不是一劳永逸的。一两天的培训时间对于那些不能改变什么来帮助球队的人来说，培养“我们”的态度，并不意味着它可以被视为无望。保存一个团队。团队的成长和成功更多取决于月复一月和年复一年的日常工作。这已经被学员所认可。